농협금융이 내년부터 개편될 조직을 통해 ‘대표 금융그룹 성장기반 확립’에 나선다.
농협금융은 지난달 25일 금융지주 이사회를 개최해 2017년도 경영계획 및 조직개편안을 확정했다고 밝혔다.

농협금융은 내년도 전략목표로 ‘농협금융 재도약 원년, 대표 금융그룹 성장기반 확립’을 설정하고 △지속가능 경영기반 구축 △사업 경쟁력 제고 △신성장동력 확보 △농협금융 DNA 정립 등 4대 중점 추진과제를 제시했다.

농협금융은 내실경영에 기반해 은행-비은행 손익 비중을 50:50으로 재정립하는 등 장단기 균형잡힌 손익 포트폴리오를 구축하고, 올해 산업분석 프로세스 구축에 이어 거시경제 변동성 확대에 대비한 통합위기상황분석 시스템을 구축할 계획이다.

또 은퇴·Youth 특화상품·서비스 등 업권별 경쟁우위 확보를 위한 전략사업을 집중 추진하고, 올해 중국 공소그룹 MOU 체결 및 융자리스 지분투자, 미얀마 MFI(소액대출회사)설립, 베트남 지점 신설 등 성과를 보인 글로벌 사업의 경우 중국·아시아 진출을 본격화할 계획이다. 그간 농협금융의 취약점으로 지적됐던 효율성·성과·전문성 중심 조직문화 구현을 위해 경영체질을 시장 중심으로 개선하는 등 농협금융의 DNA도 확립한다.

농협금융은 이와 같은 경영전략을 금융지주·계열사 조직개편도 단행한다.

농협금융은 금융지주를 중심으로 3대 핵심전략사업인 글로벌사업, 디지털금융, 은퇴금융 역량 강화에 집중할 계획이다. 글로벌사업은 지주 글로벌전략부, 은행 글로벌사업본부를 신설하고, 지주담당 임원이 은행 본부장을 겸임한다. 디지털금융은 지주 디지털금융단, 은행 디지털뱅킹본부, 핀테크사업부, 빅데이터전략단을 신설하는 등 핀테크/빅데이터 활성화를 위한 조직을 보강한다. 은퇴금융은 은행 WM연금부를 신설해 고객은퇴자산 관리 One-stop 지원체계를 구축한다. 이와 별도로 금융지주는 그룹 컨트롤 타워 기능을 개선해 자회사 지원을 강화하고, 리스크검증 조직 독립화 등 리스크관리 기능도 정비한다.

농협은행은 고객자산관리·CIB 조직을 재편해 핵심사업 경쟁력을 제고하고, 농협생명은 장기가치 중심의 경영체질 확보를 위해 사차관리단을 신설하며, 농협손해보험은 법인영업 조직을 확대해 영업역량 강화에 나설 예정이다.

농협금융 관계자는 “이달중 성과중심 인사를 마무리하고 내년초 全계열사 CEO가 참여하는 워크샵 방식의 업무보고회를 개최해 사업 추진태세를 조기에 확립할 계획”이라고 밝혔다.

김창수  editor77jin@alnews.co.kr

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