»ó´Ü¿©¹é
HOME ³ó±â°è Æ÷Åä
¡®ÅºÀڴϾơ¯, ¾ÆÇÁ¸®Ä« ³ó±â°è¼öÃâ ¡®±³µÎº¸¡¯°ü¼¼¸éÁ¦‧À¶ÀÚÈ®´ë, ÇöÁö°øÀå ¼³¸³À¯¸®
³ëµ¿Àα¸ÀÇ 75%°¡ ³ó¾÷¿¡ Á¾»çÇÏ°í Àִ źÀڴϾƴ Á¤ºÎÀÇ Àû±ØÀûÀÎ ³ó¾÷±â°èÈ­ Á¤Ã¥À¸·Î ÇâÈÄ ³ó±â°è¼ö¿ä°¡ ´ëÆø ´Ã¾î³¯ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁµÇ°í ÀÖ´Ù.

‘źÀڴϾƒ°¡ ¾ÆÇÁ¸®Ä« ³ó±â°è¼öÃâÀÇ ±³µÎº¸·Î ÁÖ¸ñ¹Þ°í ÀÖ´Ù.

KOTRA¿¡ µû¸£¸é Ãֱ٠źÀÚ´Ï¾Æ Á¤ºÎ´Â ³ó¾÷ºÎ¹® °³¹ßÁ¤Ã¥¿¡ µû¶ó ÇâÈÄ 10³â ³» ³ó¾÷±Ù´ëÈ­ ¹× ³ó¾÷°æÀï·Â Á¦°í¸¦ À§ÇØ ³ó±â°èºÎÇ°, ³ó±â°è ¼öÀÔÇ°¿¡ ´ëÇÑ °ü¼¼¸¦ ¸éÁ¦ÇØ ÁÖ°í, ¿µ³ó¾÷ÀÚ¿¡ ´ëÇÑ Àå±âÀ¶ÀÚÁö¿ø ¹× ³ó°¡¿¡ ´ëÇÑ ³ó±â°è ±¸¸ÅÀÚ±Ý À¶ÀÚÇýÅÃÀ» ´Ã·Á³ª°¡°í ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î º¸°íµÇ°í ÀÖ´Ù. ¶ÇÇÑ ¼¼¹ý°³Á¤À» ÅëÇØ ³ó¾÷ºÎ¹® ÅõÀÚÀÚÀÇ °øÀå¼³¸³, ¼³ºñ µîÀÇ ÁöÃâ¿¡ ´ëÇØ 100% ÀÚº»ÁöÃâ(Capital Allowance)¸¦ ÀÎÁ¤ÇØ ÁÖ°í ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î Æľǵǰí ÀÖ´Ù.

µû¶ó¼­ Áö±ÝÀÌ ÅºÀÚ´Ï¾Æ ³»¿¡ Æ®·¢ÅÍ µî ³ó±â°è Á¶¸³°øÀå ¼³¸³ µîÀ» ÅëÇØ ¾ÆÇÁ¸®Ä« ÁøÃâÀ» À§ÇÑ °ÅÁ¡¸¶·Ã¿¡ À¯¸®ÇÒ °ÍÀ¸·Î ºÐ¼®Çß´Ù.

źÀڴϾƴ µ¿¾ÆÇÁ¸®Ä« ÄÉ³Ä ¾Æ·¡ À§Ä¡ÇÑ ±¹°¡·Î Àα¸´Â ³²ÇÑ°ú ºñ½ÁÇÏÁö¸¸ ±¹Åä¸éÀûÀº ³²ÇÑÀÇ 10¹è¿¡ ´ÞÇÏ´Â 9450¸¸§µ·Î, ÀÌÁß Àý¹Ý °¡±î¿î 4400¸¸§µ°¡ °æÀÛÀÌ °¡´ÉÇÑ ³ó¾÷±¹°¡´Ù.

źÀڴϾÆÀÇ ³ó¾÷Àº GDP ´ëºñ 25% ¼öÁØÀ¸·Î ¼öÃâ¾×ÀÇ 34%¸¦ Â÷ÁöÇÏ°í ÀÖ°í, Àüü ³ëµ¿Àα¸ÀÇ 75%°¡ ³ó¾÷¿¡ Á¾»çÇÏ°í ÀÖ´Ù. ƯÈ÷ °æÀÛ °¡´É¸éÀûÀÇ 23%(1010¸¸§µ)¸¸ÀÌ ÇöÀç °æÀÛÁö·Î »ç¿ëµÇ°í ÀÖÁö¸¸ Á¡Â÷ ³ó°æÁö »ç¿ë¸éÀû ºñÀ²ÀÌ ³ô¾ÆÁö°í ÀÖ¾î ³ó¾÷Àº źÀڴϾÆÀÇ ÁÖ¿ä »ê¾÷À¸·Î À§»óÀÌ È®°íÇÑ ÆíÀÌ¸ç ³ó¾÷¼ºÀå ÀáÀç·ÂÀÌ ¸Å¿ì ³ô´Ù. ÇöÀç ´ëºÎºÐÀÇ ³ó¾÷Á¾»çÀڴ ȣ¹Ì, ³´, Àï±â µîÀÇ ÀüÅë¹æ½Ä¿¡ ¸Ó¹°°í ÀÖ¾î ³ó¾÷»ý»ê¼º ¼öÁØÀº ¼¼°è 155°³±¹ Áß¿¡¼­ 138À§¿¡ ºÒ°úÇÏÁö¸¸ ÃÖ±Ù Çö´ë½Ä ³ó»ç¹ý¿¡ ´ëÇÑ ³ó¾÷¸ð¹ÙÀÏ ¾Û(Green Agriculture Mobile App.)ÀÇ ¼±Ç³ÀûÀÎ Àαâ·Î ³ó¾÷±â°èÈ­ ¼ö¿ä°¡ È®»êµÇ°í ÀÖ´Ù´Â °ÍÀÌ´Ù.

³ó¾÷Àα¸ÀÇ 5% Á¤µµ¸¸ Æ®·¢ÅÍ, °æ¿î±â µîÀÇ ³ó±â°è¸¦ »ç¿ëÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, Æ®·¢ÅÍ ÁÖ¿ä ¼öÀÔ±¹À¸·Î´Â Áß±¹(45%), ¿µ±¹(22%), ³²¾Æ°ø(8.2%), Àεµ(7.9%) ¼øÀ¸·Î Çѱ¹ Á¦Ç°ÀÇ ½ÃÀåÁ¡À¯À²(3.1%)Àº ±ØÈ÷ ³·Àº ÆíÀÌ´Ù.

¼öÀÔ ÁÖ¿ä ºê·£µå·Î´Â Mahindra, METL Agro, Hughes, Manji µîÀÌ ÀÖÀ¸¸ç, źÀÚ´Ï¾Æ ³» ÆǸŠ¹× À¯Åë»ç¾÷¿¡¼­ Á¡Â÷ ÇöÁö¿¡ °øÀå ¹× Á¶¸³¶óÀÎÀ» ¼³Ä¡ÇÏ´Â Ãß¼¼·Î ¾Ë·ÁÁö°í ÀÖ´Ù. Æú¶õµå ±â¾÷ URSUS´Â źÀÚ´Ï¾Æ ³»¿¡ Æ®·¢ÅÍ Á¶¸³°øÀåÀ» KibahaÁö¿ª¿¡ ¼³¸³ÇØ ¸Å³â 2400´ë¸¦ »ý»êÇØ ³»¼ö¿Í ÁÖº¯±¹¿¡ ¼öÃâÇÒ °èȹÀÎ °ÍÀ¸·Î ÀüÇØÁö°í ÀÖ´Ù. ÇöÁö ³ó±â°è ±â¾÷À¸·Î´Â Intermich EngineeringÀÌ ÀÖÁö¸¸ ±â¼ú¼öÁØÀÌ ³·¾Æ Æ®·¢ÅÍ¿Í °°Àº ±â°è°¡ ¾Æ´Ñ Ä«»ç¹Ù °øÁ¤±â°è³ª ¿Á¼ö¼ö ÀÛ¹°±â°è µîÀ» »ý»êÇÏ´Â ¼öÁØÀÌ´Ù.

KOTRA´Â ½Ã»çÁ¡À¸·Î ¿ì¸® ±â¾÷ÀÌ Æ®·¢ÅÍ Á¶¸³ µî ÇöÁöÅõÀÚ¿¡ °ü½ÉÀ» °¡Áö°í ½ÃÀ嵿Çâ¿¡ À¯ÀÇÇÒ °ÍÀ» ´çºÎÇß´Ù.

źÀÚ´Ï¾Æ Á¤ºÎÀÇ ÀÏÀÚ¸® âÃâÀ» À§ÇÑ »ê¾÷È­ Á¤Ã¥ÃßÁø¿¡ µû¶ó Á¶¼¼¹ý(The Finance Act, 2017) °³Á¤À¸·Î ÀÚµ¿Â÷, Æ®·¢ÅÍ µî ½Å±Ô¹ýÀο¡ »ç¾÷°³½Ã ÈÄ 5³â°£ ±âº» ¹ýÀμ¼À²À» 30%¿¡¼­ 10%·Î °æ°¨ÇÏ°í, EPZ(Export Processing Zone) ÀÔÁÖ±â¾÷Àº »ç¾÷°³½Ã ÈÄ 10³â°£ ¹ýÀμҵ漼 ¸éÁ¦ÇýÅÃÀ» ÁÖ°í ÀÖ´Ù.

ÀÌ¿¡ µû¶ó ÇØ¿Ü Æ®·¢ÅÍ ¾÷ü´Â źÀÚ´Ï¾Æ ³» ³ó±â°è Á¶¸³°øÀå ¼³¸³À» ÅëÇØ ÇöÁö»ý»ê ¹× ÆǸŸ¦ ÃßÁøÇÏ´Â °ÍÀÌ À¯¸®ÇÒ °ÍÀ¸·Î ÆÇ´ÜÇß´Ù. ´Ù¸¸ ÆǸŰÅÁ¡À» È®º¸ÇÏ°í ÀÚ±ÝÀ¶ÀÚ µîÀ» ÅëÇØ °¡°Ý°æÀï·Â È®º¸°¡ ¼±ÇàµÅ¾ß ÇÒ °ÍÀ» ÁÖ¹®ÇßÀ¸¸ç, ƯÈ÷ źÀÚ´Ï¾Æ Á¤ºÎ ¹× ÀºÇà°ú ¿¬°èÇÑ ±ÝÀ¶ÇÒºÎÆǸŠ¼­ºñ½º¸¦ °ø·«ÇÒ Çʿ伺ÀÌ ÀÖÀ½À» ÁöÀûÇß´Ù. ÀÌ¿Í ÇÔ²² ÇöÁö±â¾÷Àº ³ó±â°èÆǸÅ, ¼ö¸®, ºÎÇ°°ü¸®, »ç¿ë±³À° µîÀÇ ºÎ°¡¼­ºñ½º¸¦ Á¦°øÇØ A/Sü°è¸¦ ±¸ÃàÇÏ´Â °ÍÀÌ ÇÊ¿äÇÒ °ÍÀ¸·Î ºÐ¼®Çß´Ù.

<ÀÚ·áÃâó: KOTRA ´Ù·¹»ì¶÷ ¹«¿ª°ü>

Á¤»óÁø  jsj1234@alnews.co.kr

<ÀúÀÛ±ÇÀÚ © ³óÃà»ê±â°è½Å¹®, ¹«´Ü ÀüÀç ¹× Àç¹èÆ÷ ±ÝÁö>

Á¤»óÁøÀÇ ´Ù¸¥±â»ç º¸±â
iconÀαâ±â»ç
±â»ç ´ñ±Û 0°³
Àüüº¸±â
ù¹ø° ´ñ±ÛÀ» ³²°ÜÁÖ¼¼¿ä.
Æ÷Åä ´º½º
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
¿©¹é
ÁÖ¿ä ´º½º
¿©¹é
¿©¹é
Back to Top